Van losse producten naar één plan
42-jarige IT-consultant met een managementvennootschap. Bij intake had hij een IPT bij een verzekeraar, een groepsverzekering uit een vorig dienstverband en €180.000 cash op de zichtrekening. Geen overzicht, geen plan. Wij brachten de drie bestaande contracten samen, optimaliseerden de IPT-premie tot het 80 procent-plafond en zetten een warrantenplan op voor de jaarlijkse bonus. De cash op de rekening werd geherstructureerd naar een DBI-bevek en een privé-belegging via dividenduitkering.